Stavanger Parkeringsselskap KF (Foretaket) ble etablert i april 2002 som et kommunalt foretak under Stavanger kommune i medhold av Kommunelovens § 11. Dette var en videreføring av særbedriften Stavanger Parkeringsselskap SB. Selskapet har et datterselskap, Rogaland Parkering AS, og som er heleid av foretaket (morselskapet). Datterselskapet ble etablert i desember 2008 for å ivareta de konkurranseutsatte forhold ved driften, jamfør eierstrategiens punkt 4 nedenfor.
Stavanger Parkeringsselskap KF sine oppgaver er tydelig definert i dokumentet Eierstratgier – kommunale foretak (KF) av 2010:
Selskapets hovedformål er med andre ord håndheving av statlige parkeringsbestemmelser, utøvelse av kommunens parkeringspolitikk samt drift av parkeringsanlegg og parkeringsplasser. Selskapet utøver den parkeringspolitikk som til enhver tid er vedtatt av bystyret, og er dermed et viktig redskap i kommunens byutviklingspolitikk. Stavanger Parkeringsselskap KF har som en direkte konsekvens av dette organisert seg som følger:
Hovedpilarene er Forvaltning og drift. Sistnevnte avdeling forestår all drift av de kommunalt eide og drevne Parkeringshus. Dette innbefatter automater, bomstasjoner, visningskilt, brannvern og vedlikehold. I og med at vi har mange parkeringshus i Stavanger kommune, er dette en omfattende jobb. Avdelingen overvåker i tillegg alle P-husene slik at kundene skal få best mulig hjelp når det trengs. Avdelingen for forvaltning er to-delt. Håndheving er den største gruppen med 19 ansatte, hvorav alle jobber i parkeringssoner, Parkeringshus og andre steder i Stavanger kommune der det er påkrevd. Det legges mye ressurser i opplæring blant trafikkbetjentene og alle må gjennomføre og bestå to en-ukes kurs i offentlig og privat regelverk i regi av Norpark. Normalt tar det ett år fra man startet opplæring til man er fullt opplært. Det ble i 2013 foretatt 22.641 illegelser mot 27.896 året før. Brukertorget mottok færre klager i 2013, ned fra 5,8% i 2012 til 4,5% i 2013. Målsettingen er å senke klageprosenten ytterligere i 2014.
Stavanger Parkeringsselskap KF har i 2013 vært gjenstand for en omfattende forvaltningsrevisjon gjennomført av Rogaland Revisjon IKS. Formålet med revisjonen av foretaket, er både en kontroll med styringen og oppfølgingen av foretaket, samt en analyse av utvalgte forhold knyttet til selskapets drift og utvikling. Revisjonen mener foretaket er styrt etter gjeldende lovregler og vedtekter, men at det er merknader til Foretakets økonomirutiner. Disse er adressert i løpet av 2013.
Foretaket har jobbet iherdig med å videreutvikle økonomi- og rapporteringsfunksjonen i 2013. En rekke effektiviserings- og prosesstiltak er iverksatt. Det brukes også en god del ressurser på bedre tilrettelegging av fagsystem både i forhold til interne prosesser og i kommunikasjonen med SK-regnskap.
Selskapet betalte engangsutbytte til Stavanger kommune på 75 mnok i desember 2013. Utbytte medfører en kontantbeholdning for selskapet per 31.12.2013 på om lag 15 mnok. Frikjøpsfonder ved årsskiftet 23,9 mnok. Det foreligger en investeringsforpliktelse på 13 mnok i forhold til opparbeidelse av parkeringshall i forbindelse med bygging av Lervig sykehjem. Gjeldsgraden er per 31.12.2013 er 58,5%. Foretakets egenkapitalsituasjon er tilfredsstillende i forhold til ordinær drift.
Driftsinntektene for 2013 ble 71,3 mnok en nedgang på 2,3 mnok i forhold til året før. Årsakene til dette er sammensatt. Hovedgrunnen er problemene den pålagte omleggingen til EMV standard har påført foretaket. Utfordringene med dette gjelder for alle parkeringsforetak i Norge. Vår to nye P-hus P-Arketten og P-Siddis har gitt lavere omsetning enn forventet, samt lite belegg i P-Kyrre. Endringer i periodiseringsrutiner slår også negativt ut på inntektene for 2013.
Finansinntektene var i 2013 4,2 mnok. Dette vil bli redusert med om lag 2,5 mnok i 2014 som følge av utbetaling av engangsutbytte på 75 mnok til eier.
Driftskostnadene er noe høyere enn forventet. Hovedgrunnen er at avskrivningen har økt med 2,6 mnok som følge av full årseffekt på P-Siddis og P-Arketten.
Regnskap for 2013 gjøres opp med et ordinært resultat i pluss på kr. 12.461.556. Følgende disposisjoner av overskudd foreslås:
Frikjøpsfond: 1.347.500
Overføring disposisjonsfond: 11.114.056
Regnskapet for 2013 gir et rettvisende bilde av årets drift, og vi legger fortsatt drift av selskapet til grunn.
Stavanger Parkering KF har et heleid datterselskap Rogaland Parkering AS. Selskapets formål er å drifte private parkeringsanlegg/-plasser i tråd med eierstrategiens punkt 4. Selskapet inngår avtaler med Stavanger Parkeringsselskap KF om kjøp av tjenester, som teknisk ettersyn, praktisk drift og håndheving. Rogaland Parkering AS har en sunn økonomi og har en AAA-rating fra Dun & Bradstreet fra 2013.
Det er avholdt 4 AMU møter i løpet av året. Arbeidsmiljøet i selskapet er generelt godt. Det er en åpen tone mellom ansatte, tillitsvalgte og ledelsen. AMU og ledelsen har som mål at det skal tilrettelegges for gode arbeidsforhold med fokus på HMS.
Sykefraværet var 11% i 2014 som er høyere enn målet på 7%. Av dette er 1,5% egenmelding og sykemeldinger 9,5%. Hovedårsaken til avviket mellom målsetting og resultat er ikke-arbeidsrelaterte langtidssykemeldinger som utgjør 4,1%. Foretaket har gjort flere tiltak for å redusere fraværet.
I 2013 er det registrert uønskede hendelser. Alle er innrapportert og påfølgende oppfølging av ansatte skjer etter oppsatte prosedyrer. Selskapet benytter Synergi som rapporteringskanal.
Det er i løpet av året foretatt vernerunder på alle våre P-anlegg og blant de kontoransatte og tiltak iverksatt der det har vært et behov.
Foretaket forurenser ikke det ytre miljø i større grad enn det som må anses som normalt for et parkeringsselskap. Foretaket er sertifisert som Miljøfyrtårn.
Foretaket har i dag slik fordeling mellom kjønn: 19 kvinner og 17 menn. Vi er bevisst viktigheten av dette, og tilstreber en jevn fordeling.
Vi hadde ved utlysing av stillinger i starten av 2013 også en del ikke etnisk norske søkere. Vi har hatt noen av disse til intervju, men da vi er avhengig av god muntlig norsk framstillingsevne, har vi foreløpig bare 3 ansatt av utenlandsk opprinnelse. Det er ønskelig å tilsette flere, da dette vil kunne være gunstig i kommunikasjon overfor publikum. Det er en bevisst holdning i selskapet om å arbeide for en noe større variasjon blant våre ansatte.
Styret består av 3 kvinner og to menn, der styreleder er kvinne. Selskapets ledergruppe består av to menn og to kvinner.
Medarbeiderundersøkelse ble gjennomført i 2013 og viser at jobbtrivselen og jobbmotivasjon totalt sett er god. Det er imidlertid forskjeller fra avdeling til avdeling. Ny medarbeiderundersøkelse i regi i Stavanger kommune i 2014 vil bli gjennomført og tiltak iverksatt i henhold til resultatene av denne.
Stavanger kommune har utarbeidet etisk standard for ansatte i kommunen. Stavanger Parkeringsselskap KF benytter denne standarden i sitt arbeid. Bransjeorganisasjonen Norpark der alle kommunale parkeringsforetak er medlem, har utarbeidet etiske regler for parkeringshåndheving. Alle foretakets trafikkbetjenter har gjennomgått obligatoriske kurs der etikk er en viktig del av kursene.
Foretaket har hatt fokus på følgende områder:
Til formålet er det benyttet annonsering i lokale media som TV Vest, Stavanger Aftenblad, aftenbladet.no og Jærradioen.
Foretaket har gjennomført to større undersøkelser rettet mot Jorenholmen. Den ene omhandlet bruk av anlegget fra et kundesynspunkt. Anleggets enorme popularitet skyldes hovedsaklig anleggets beliggenhet. Den andre undersøkelsen tok for seg tiltak for å bedre trafikksituasjonen i området. Nytt kjøremønster er etablert og har ført til en bedring av trafikksituasjonen rundt anlegget.
Vi har hatt og har fremdeles store utfordringer i vedlikehold av bygg og tekniske utstyr. Alder på både utstyr og bygg krever reparasjoner til stadighet. Samtidig har året påført foretaket mye problemer som følge av pålagt omlegging av kredittkortselskapene til EMV-standard (Eurocard, Mastercard og Visa). God teknisk kompetanse i foretaket har vært avgjørende for å oppnå tilnærmet normal drift.
Arbeidet med P-Arketten ble ferdigstilt i løpet av 2013. Utfordringer med kjøremønster, dårlig skilting og bom-anlegg som ikke fungerte tilfredsstillende, ansees nå som løst.
Det er installert LED lys i P-husene på Valberget og Jernbanen.
Av utfordringer i 2014 er det grunn til å fremheve disse:
Stavanger Parkeringsselskap KF jobber med forbedringsprosesser på mange områder. Dette arbeidet vil videreføres i 2014. Fokusområde i tillegg til videreutvikling av systemintegrasjon, vil være forbedret brukeropplevelse ved å ta i bruk nye digitale løsninger. App for betaling av p-avgift innføres 01.01.2014, testing av digital abonnementsløsning i p-hus med bom og sist men ikke minst innføre mer kundevennlige web-baserte løsninger i foretakets dialog med publikum.
Driftsinntekter og driftskostnader | Noter | R-2013 | B-2013 | R-2012 |
---|---|---|---|---|
Driftsinntekter | ||||
Salgsinntekt | 1 | 71 267 796 | 83 940 000 | 73 634 074 |
Frikjøp parkeringsplasser | 1 347 500 | 0 | 175 000 | |
Annen driftsinntekt | 1 | 6 159 571 | 7 240 000 | 7 610 795 |
Sum driftsinntekter | 78 774 867 | 91 180 000 | 81 419 869 | |
Driftskostnader | ||||
Lønnskostnad | 2, 8 | 20 628 431 | 20 376 100 | 18 954 716 |
Avskrivning på varige driftsmidler | 3 | 13 827 695 | 11 485 000 | 9 225 519 |
Tap på fordringer | 1 080 928 | 500 000 | 2 778 033 | |
Annen driftskostnad | 1 | 27 864 380 | 29 414 000 | 24 476 855 |
Sum driftskostnader | 63 401 433 | 61 775 100 | 55 435 123 | |
Driftsresultat | 15 373 434 | 29 404 900 | 25 984 746 |
Finansinntekter og finanskostnader | Noter | R-2013 | B-2013 | R-2012 |
---|---|---|---|---|
Finansinntekter | ||||
Renteinntekt | 4 212 083 | 4 000 000 | 4 224 123 | |
Sum finansinntekter | 4 212 083 | 4 000 000 | 4 224 123 | |
Finanskostnader | ||||
Rentekostnad | 7 123 960 | 10 985 000 | 7 802 544 | |
Annen finanskostnad | 0 | 0 | 3 989 | |
Sum finanskostnader | 7 123 960 | 10 985 000 | 7 806 532 | |
Sum netto finansposter | −2 911 877 | −6 985 000 | −3 582 409 | |
Årsresultat | 12 461 556 | 22 419 900 | 22 402 337 | |
Disponering | ||||
Avsatt til bundnet fond | 7 | 1 347 500 | 175 000 | |
Overføringer disposisjonsfond | 7 | 11 114 056 | 22 227 337 | |
Sum disponert | 12 461 556 | 22 402 337 |
Eiendeler | Noter | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
---|---|---|---|
Anleggsmidler | |||
Varige driftsmidler | |||
Bygninger og annen fast eiendom | 3 | 303 272 678 | 141 137 027 |
Tomt St. Olav | 2 600 000 | 2 600 000 | |
Anlegg under oppføring | 3 | 0 | 180 026 431 |
Maskiner og inventar | 3 | 14 584 664 | 11 424 396 |
Biler | 3 | 561 562 | 441 865 |
Sum varige driftsmidler | 321 018 904 | 335 629 719 | |
Finansielle anleggsmidler | |||
Aksjer i datterselskap | 4 | 100 000 | 100 000 |
Egenkapitalinnskudd KLP | 4, 3 | 426 592 | 378 071 |
Sum finansielle anleggsmidler | 526 592 | 478 071 | |
Sum anleggsmidler | 321 545 496 | 336 107 790 | |
Omløpsmidler | |||
Fordringer | |||
Kundefordringer | 5 | 1 460 822 | 818 845 |
Andre fordringer | 5 | 1 456 016 | 2 249 644 |
Sum fordringer | 2 916 838 | 3 068 489 | |
Bankinnskudd og kontanter | 6 | 38 588 476 | 114 287 767 |
Sum bankinnskudd og kontanter | 38 588 476 | 114 287 767 | |
Sum omløpsmidler | 41 505 314 | 117 356 256 | |
Sum eiendeler | 363 050 809 | 453 464 046 |
Egenkapital og gjeld | Noter | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
---|---|---|---|
Egenkapital | |||
Innskutt egenkapital | |||
Innskutt egenkapital | 7 | 8 792 401 | 8 792 401 |
Sum bundnet egenkapital | 8 792 401 | 8 792 401 | |
Opptjent egenkapital | |||
Bundne investeringsfond | 6, 7 | 23 932 442 | 22 584 942 |
Annen egenkapital | 7 | 117 883 450 | 181 769 393 |
Sum annen egenkapital | 141 815 891 | 204 354 335 | |
Sum egenkapital | 150 608 292 | 213 146 736 | |
Gjeld | |||
Avsetning for forpliktelser | |||
Pensjonsforpliktelser | 8 | 3 961 226 | 4 441 981 |
Sum avsetning for forpliktelser | 3 961 226 | 4 441 981 | |
Annen langsiktig gjeld | |||
Øvrig langsiktig gjeld | 9 | 196 711 031 | 207 531 235 |
Sum annen langsiktig gjeld | 196 711 031 | 207 531 235 | |
Sum langsiktig gjeld | 200 672 257 | 211 973 216 | |
Kortsiktig gjeld | |||
Leverandørgjeld | 10 | 4 201 686 | 21 062 031 |
Skyldige offentlige avgifter | 10 | 2 948 034 | 3 134 494 |
Kortsiktig konserngjeld | 10 | 350 000 | 0 |
Annen kortsiktig gjeld | 10 | 4 270 540 | 4 147 569 |
Sum kortsiktig gjeld | 11 770 260 | 28 344 094 | |
Sum gjeld | 212 442 517 | 240 317 310 | |
Sum egenkapital og gjeld | 363 050 809 | 453 464 046 |
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak, med tillegg for kommunale foretak i hht. forskrift om særbudsjett, særregnskap og årsberetning for kommunale og fylkeskommunale foretak av 24. august 2006.
Følgende regnskapsprinsipper er anvendt:
Selskapet har forsikrede pensjonsforpliktelser som er balanseført. Pensjonsordningen er ytelsesbasert.
Frikjøpsordning for boliger bygget etter 1965. I 1965 ble det satt krav i plan- og bygningsloven om at det skal bygges p-plass på egen grunn. Kravet er 1 plass pr. 100 kv.meter. Den eneste måten å unngå kravet om egen p-plass, er å kjøpe seg fri. Pengene settes av til utvikling av parkeringsplasser i det offentlige rom. Bystyret fastsetter satser for frikjøp. Inntektene av frikjøp parkeringplasser avsettes til bundet investeringsfond (her frikjøpsfond i hht. reglene i plan- og bygningsloven).
Selskapet er ikke skattepliktig.
Sammendratte poster | R-2013 | R-2012 |
---|---|---|
Spesifikasjon: | 70 158 792 | 72 476 998 |
Salgsinntekter | 70 158 792 | 72 476 998 |
Nærstående parter: | ||
Rogaland Parkering AS (Leieinntekter ihht. Kontrakt) | 1 109 004 | 1 157 076 |
71 267 796 | 73 634 074 | |
Annen driftsinntekt | 393 181 | 2 322 126 |
Utleie av parkeringsplasser | 5 605 958 | 5 150 841 |
Overføring fra Kommunen (Seniortiltak) | 101 807 | 137 828 |
Rogaland Parkering AS | 58 625 | |
6 159 571 | 7 610 795 | |
Kjøp av varer og tjenester | 23 190 225 | 23 408 088 |
Nærstående parter: | ||
Kjøp fra kommunen | 189 255 | 0 |
Kjøp fra Kommunale Foretak | 3 115 484 | |
Revisjonshonorar | 124 089 | 105 714 |
Regnskapshonorar | 376 429 | 355 685 |
Overføring til kommunen (momskompensasjon) | 518 898 | 607 368 |
Rogaland Parkering AS | 350 000 | |
27 864 380 | 24 476 855 |
Det er registrert følgende lønnskostnader for selskapet de siste to år:
Ansatte, godtgjørelser m.v. | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Lønn | 15 278 249 | 13 639 902 |
Arbeidsgiveravgift | 2 524 497 | 2 283 507 |
Pensjonkostnader - Jfr. Note 8 | 2 160 882 | 2 526 692 |
Andre ytelser | 664 802 | 504 614 |
Sum lønnskostnader | 20 628 431 | 18 954 716 |
Antall årsverk pr 31.12.2013 | 38,4 | 36,4 |
Det er i 2013 utbetalt kr. 682.320 til daglig leder.
Honorar til styrets leder er utbetalt med kr. 58.056.
Totalt er det utbetalt kr. 184.339 i styrehonorar til selskapets styre.
Det er for 2013 kostnadsført kr. 124.089 i revisjonshonorar.
Driftsmidler | Maskiner inventar | Biler | Bygg | Anlegg under oppførelse | Sum |
---|---|---|---|---|---|
Anskaffelseskost 01.01 | 19 791 327 | 751 485 | 345 684 203 | 0 | 366 227 015 |
Årets tilgang | 9 027 737 | 206 897 | 0 | 0 | 9 234 634 |
Årets avgang | 0 | 0 | 0 | ||
Akkumulerte avskrivninger 31.12 | 14 234 400 | 396 820 | 42 411 525 | 0 | 57 042 745 |
Tomt St. Olav | 2 600 000 | ||||
Bokført verdi pr 31.12 | 14 584 664 | 561 562 | 303 272 678 | 0 | 321 018 904 |
Årets avskrivning | 5 195 091 | 87 200 | 8 545 404 | 13 827 695 | |
Årets avskrivning i % | 10 % / 20 % | 10 % | 2,5 % |
Kjøp og salg av driftsmidler: | 2 013 | 2012 |
---|---|---|
Tilgang | 9 234 634 | 110 281 970 |
Avgang | 0 | 83 121 103 |
Tilgang: Kostnader til parkeringsanlegg, maskiner og inventrar til P-Hus og ny Toyota Yaris.
Parkeringsanleggene er finansiert ved lån. jfr. note 9.
Selskapet eier følgende aksjer:
Navn | Antall | Pålydende | Overkurs | Totalt |
---|---|---|---|---|
Rogaland Parkering AS | 100 | 1 000 | 0 | 100 000 |
Egenkapitalinnskudd | 426 592 | |||
526 592 |
Selskapets kundefordringer er vurdert til pålydende. Det er gjort avsetninger for tap på krav med kr. 1.500.000.
Det er ingen kundefordringer som forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets slutt.
Kundefordringer og andre fordringer | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Selskapet har kundefordringer på: | ||
Fordringer gebyr/tilleggsavgift | 2 062 032 | 1 392 090 |
Andre kundefordringer | 709 516 | 47 892 |
Avsetning tap utestående fordringer | −1 500 000 | −700 000 |
Fordring refusjon sykepenger | 190 886 | 63 607 |
Foreløpig interim | −1 612 | 15 256 |
1 460 822 | 818 845 | |
Andre fordringer: | ||
Periodiserte inntekter - andre | 1 316 891 | 2 191 576 |
Periodiserte inntekter - Rogaland Parkering AS | 139 125 | 58 068 |
1 456 016 | 2 249 644 |
Det er i 2013 bokført kr. 1.080.928 som tap på fordringer. Balanseført avsetning for tap på fordringer er økt med kr. 800.000.
Pr. 31.12.2013 hadde selskapet bundne midler med kr. 692.824 og bundne frikjøpfond er på kr. 22.584.942.
Skyldig skattetrekk pr. 31.12.2013 utgjorde kr. 692.017.
Det er i 2013 avgitt et engangsutbytte til Stavanger Kommune etter vedtak i Bystyret som sak 136/12 – Handlings- og økonomiplan 2013 – 2016.
Egenkapital | Innskutt egenkapital | Bundne investeringsfond | Disposisjonsfond parkeringsformål | Annen egenkapital | Sum |
---|---|---|---|---|---|
Pr. 01.01.2013 | 8 792 401 | 22 584 942 | 138 273 632 | 43 495 761 | 213 146 736 |
Engangsutbytte til Stavanger Kommune | 0 | −75 000 000 | 0 | −75 000 000 | |
Årets resultat | 1 347 500 | 11 114 056 | 0 | 12 461 556 | |
Egenkapital | |||||
Pr. 31.12.2013 | 8 792 401 | 23 932 442 | 74 387 688 | 43 495 761 | 150 608 292 |
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har etablert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven.
Selskapet har pensjonsordninger som omfatter samtlige ansatte. Pensjonsordningen er organisert gjennom en kollektiv pensjonsforsikring. Ordningen gir rett til en definert fremtidig ytelse. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap.
Som en del av den årlige pensjonsutgiften er det i år innbetalt reguleringspremie med kr. 462.007 til KLP.
Selskapet har hatt kr. 648.807 i utgifter til AFP.
Andel egenkapitalinnskudd utgjør pr. 31.12.2013 kr. 426.592.
Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser | |
---|---|
Kollektiv pensjonsordning: | |
Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 2 051 092 |
Rentekostnad av pensjonsforpliktelse | 1 010 666 |
Avkastning på pensjonsmidler | −712 635 |
Adm.kostnader/rentegarantipremie | 115 171 |
Netto pensjonskostnad | 2 464 294 |
Opptjente pensjonsforpliktelser | 30 298 171 |
Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering | 0 |
Beregnet pensjonsforpliktelse | 30 298 171 |
Pensjonsmidler (til markedsverdi / pensjonsfond) | 19 450 817 |
Ikke resultatført estimatendring/ -avvik | −7 375 642 |
Pensjonsforpliktelser | 3 471 712 |
Arbeidsgiveravgift av pensjonsforpliktelser | 489 514 |
Pensjonsforpliktelser inkl. arbeidsgiveravgift | 3 961 226 |
Økonomiske forutsetninger: | 31.12.2012 | 31.12.2013 |
---|---|---|
Diskonteringsrente | 4,20 % | 4,00 % |
Forventet lønnsvekst | 3,50 % | 3,75 % |
Forventet G-regulering | 3,25 % | 3,50 % |
Forventet pensjonsøkning | 2,48 % | 2,72 % |
Forventet avkastning på fondsmidler | 4,00 % | 4,40 % |
Forutsetninger som normalt benyttes innen forsikring er lagt inn som aktuarmessige forutsetninger ved beregningen av selskapets pensjonsforpliktelse pr. 31.12.13
Årets netto pensjonskostnad fremkommer på følgende måte:
Endring balanseførte pensjonsforpliktelser | −421 348 |
---|---|
Årets pensjonspremie | 2 885 640 |
Netto pensjonskostnad | 2 464 294 |
Årets premie er redusert med overføring fra premiefond med kr. 89.790 for 2013.
Virksomheten har pr. 31.12.2013 gjeld på kr. 196 711 031 til kredittinstitusjoner.
Lånegiver | Bruk av lån | Opptak i år | Opptak pålydende | Rente-vilkår | Avdrag pr. år | Bokført verdi 2012 | Bokført verdi 2013 | Gjenv. løpetid |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kommunekreditt | P-HUS Tjensvoll | 2004 | 5 423 900 | flytende | 301 328 | 3 465 268 | 3 163 940 | 10,5 år |
Kommunekreditt | P-Anlegg Olav Kyrres gate | 2007 | 48 750 000 | rentebytte- avtale | 3 046 876 | 43 417 967 | 40 371 091 | 13,5 år |
Kommunalbanken | Parketten | 2009 | 94 000 000 | flytende | 3 760 000 | 80 840 000 | 77 080 000 | 20,0 år |
Kommunalbanken | P-HUS Olav Kyrres gate | 2009 | 5 600 000 | flytende | 224 000 | 4 816 000 | 4 592 000 | 20,5 år |
Kommunalbanken | Siddis P-Hus | 2009 | 87 200 000 | flytende | 3 488 000 | 74 992 000 | 71 504 000 | 20,5 år |
Samlede lånegjeld | 207 531 235 | 196 711 031 |
Stavanger Parkeringsselskap KF har i 2008 inngått en rentebytteavtale med hovedstol på kr 60 000 000 og en løpetid på 20 år. Beløpet ble endret i 2011 til kr. 48 750 000.
Kortsiktig gjeld | 2013 | 2012 |
---|---|---|
Leverandørgjeld | ||
Private | 3 702 947 | 4 423 283 |
Herav gjeld til nærstående parter | 498 739 | 16 638 748 |
4 201 686 | 21 062 031 | |
Skyldige offentlige avgifter: | ||
Skyldig forskuddstrekk | 688 824 | 662 386 |
Påleggstrekk | 3 193 | 0 |
Skyldig arbeidsgiveravgift | 511 629 | 561 400 |
Skattedirektøren - merverdiavgift 6. Termin | 1 744 388 | 1 910 708 |
2 948 034 | 3 134 494 | |
Annen kortsiktig gjeld: | ||
Depositum | 34 300 | 14 800 |
Avsatte feriepenger | 1 809 433 | 1 468 275 |
Skyldig arbeidsgiveravgift av avsatte feriepenger | 255 130 | 207 025 |
Periodiserte kostnader/forsk.bet.inntekter andre | 1 967 274 | 2 257 861 |
Periodiserte kostnader/forsk.bet.inntekter nærstående parter | 204 403 | 199 608 |
4 270 540 | 4 147 569 | |
Herav kortsiktig gjeld til Rogaland Parkering AS | 350 000 | 0 |
Til Stavanger bystyre
Vi har revidert særregnskapet for Stavanger Parkeringsselskap KF, som viser et overskudd på kr 12 461 556. Særregnskapet består av balanse per 31. desember 2013, resultatregnskap, kontantstrømoppstilling og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide særregnskapet og for at det gir en dekkende fremstilling i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et særregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette særregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.
En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at særregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for foretakets utarbeidelse av et særregnskap som gir en dekkende fremstilling. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av foretakets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av særregnskapet.
Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Konklusjon
Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir en dekkende fremstilling av den finansielle stillingen til Stavanger Parkeringsselskap KF per 31. desember 2013, og av resultatet for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med lov, forskrift og god regnskapsskikk.
Konklusjon om særbudsjett
Basert på vår revisjon av særregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at de disposisjoner som ligger til grunn for særregnskapet er i samsvar med budsjettvedtak, og at beløpene i særregnskapet stemmer med regulert budsjett.
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av særregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om særregnskapet er konsistente med særregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av særregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av foretakets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Stavanger, 12.3.2013
Rogaland Revisjon IKS
Cicel T. Aarrestad
Revisjonsdirektør/
statsautorisert revisor
Denne siden ble sist oppdatert 16. September 2014, 10:46.