Utfordring | Mål | Strategi | Indikator | Perspektiv | Målkrav | Status |
---|---|---|---|---|---|---|
Befolknings-vekst | Bærekraftig befolknings-utvikling. Tilrettelegge for befolknings-tilvekst på 1,2-1,3 % per år | Sikre nok og riktige boliger | Utvikling i befolkning-sammensetting | Samfunn | Observasjon | |
Igangsatte og ferdigstilte boliger | Samfunn | 1000 per år | 1028 | |||
Byggesak – sakbehandlings-tid | Arbeids-prosess | > 24 dager | 36 dager | |||
Boligpris-utvikling | Økonomi | Observasjon | ||||
Dekningsg-rad for studentboliger | Samfunn | Observasjon | ||||
God deknings-grad for tjenester til en voksende befolkning | Deknings-grad for ulike tjenester (barnehager, sykehjem/ boliger for heldøgns omsorg, kulturskole) | Bruker | Målkrav per tjeneste | Se statistikk-vedlegg | ||
Robust og nyskapende arbeids- og næringsliv | Tilgang og avgang på arbeidsplasser? | Samfunn | Må utvikles | Under utvikling | ||
Styrke kulturnæringene | Arbeidsplass-utvikling kulturnæring og kreative yrker | Samfunn | Må utvikles | Under utvikling | ||
En by preget av åpenhet, inkludering og mangfold. Trygghet mot diskriminering. | Benytte mangfold som en viktig ressurs i kommunens arbeid. | Andel ansatte med minoritets-bakgrunn. | Samfunn/ ansatte | Relativ andel ansatte med minoritets-bakgrunn samsvarer med andelen i befolkningen | 14 % | |
Økonomisk bærekraft | Styre etter bærekraft-indikatorene | Netto driftsresultat/ gjeldsgrad / egenfinansierings-andel til investeringer | Økonomi | 3% / 60% / 50% | 1,85% / 56% / 42% | |
Utfordring | Mål | Strategi | Indikator | Perspektiv | Målkrav | Status |
Miljø,klima og transport | Redusere utslipp av klimagasser og bærekraftig bruk av energi | Legge til rette for økt sykkel- og kollektivandel | Reiseandel med privatbil/kollektiv | Samfunn | Må utvikles | Under utvikling |
Andel hverdagsreiser med sykkel | Samfunn | 16 % | Under utvikling | |||
Sykkelløftet/ Bedriftens resultater i KM totalt | Samfunn | 19 000 KM | ||||
Fortetting langs hovedkollektiv-aksene | Andel nye boliger og næringsbygg langs hovedkollektiv-aksene | Samfunn | Må utvikles | Under utvikling | ||
Energi-effektivisering | Energibruk i kommunalebygg | Samfunn | Energireduksjon på 13,75 MWT ifht 2012 | Energireduksjon på 7,6 % | ||
Sorteringsgrad husholdnings-avfall | Samfunn | 60 % | 63,9 % | |||
Utfordring | Mål | Strategi | Indikator | Perspektiv | Målkrav | Status |
Rekruttere og beholde | Tilstrekkelig tilgang på nødvendig kompetanse | Attraktiv arbeidsgiver | Ansattes motivasjon (ny medarbeider-undersøkelse) | Ansatte | Avventer | Ingen medarbeider-undersøkelse i 2013 |
Turnover | Ansatte | Observasjon | ||||
Målrettet rekrutterings-politikk | Andel med godkjent høyskoleutdanning – lærere, førskole-lærere og sykepleiere | Ansatte | 100 % | Under utvikling | ||
Arbeidskraft-utnyttelse | Aktivt nærværsarbeid | Sykefravær | Ansatte | < 6 % | 6,9 % | |
Tilby ansatte hele stillinger | Andel heltidsansatte (80 %-stilling eller mer) | Ansatte | ≥ 80 % | 69,9 % | ||
Utfordring | Mål | Strategi | Indikator | Perspektiv | Målkrav | Status |
Folkehelse og samhandlings-reform | Utjevne sosiale ulikheter i helse | Legge levekårs-undersøkelsen til grunn. Oversikt over forhold som påvirker helse. | Endring i geografisk ulikhet i levekår (levekårs-undersøkelsen) | Samfunn | Må utvikles | Under utvikling |
Endring i folkehelse-profil | Samfunn | Må utvikles | Under utvikling | |||
Utvikling økonomisk sosialhjelp (antall, varighet og kr; samlet og under 25 år) | Økonomi | Se statistikk-vedlegg | ||||
Arbeidsledighet blant ungdom | Bruker | Observasjon | ||||
Antall brukere i midlertidig bolig | Bruker | Må utvikles | Under utvikling | |||
Grønne arealer – Helhetlig vurdering (ParkCheck) | Bruker | 78% | 95.7 % | |||
Mer forebygging og mindre behandling | Oversikt over brukere og tjenester | Antall brukere og mottak av tjenester fordelt på hovedtjenester innen levekårs-området | Bruker | Se statistikk-vedlegg | ||
Aktiv eldresatsing | Andel hjemmebesøk til 67 åringer | Bruker | 414 | |||
Økonomisk effekt av hverdags-rehabilitering (beregnet) | Økonomi | Må utvikles | Under utvikling | |||
Samarbeid med sykehuset | Antall reinnleggelser sykehus | Arbeids-prosess | Under utvikling | |||
Utbetaling utskrivnings-klare pasienter | Økonomi | > 975 døgn | 328 | |||
Andel kortidsplasser på sykehjem | Arbeids-prosess | 20% | 20% | |||
Utgifter til kommunal medfinansiering | Økonomi | Observasjon | ||||
Utfordring | Mål | Strategi | Indikator | Perspektiv | Målkrav | Status |
Verdi-bevaring | Ivareta kommunens eiendom-masse på en effektiv måte | Forebygge og begrense skader | Bo-evne kurs gjennomført | Under utvikling | ||
Antall løste saker i VOF | Arbeids-prosess | 8100 | ||||
Rehabilitere | Antall boliger rehabilitert | Arbeids-prosess | 308 | |||
Fornyelsestakt vannledning (sanert / totalt) | Arbeids-prosess | 1% pr.år | 0.72, snitt siste 3 år | |||
Fornyelsestakt spillvanns-ledning (sanert/totalt) | Arbeids-prosess | 1% pr.år | 0.82, snitt siste 3 år | |||
Gjennomføre fastlagte standarder for vedlikehold | Utvikles i sammenheng med utarbeidelse av samlet eiendoms- og vedlikeholds-strategi. | Arbeids-prosess | Må utvikles | Under utvikling | ||
Utfordring | Mål | Strategi | Indikator | Perspektiv | Målkrav | Status |
Mangfold i brukerbehov som gir særlige utfordringer | Beste effektive omsorgsnivå for særlig ressurs-krevende brukere | Holde oversikt over behovsomfang | Utvikling i antall ressurs-krevende brukere | Bruker / økonomi | Se statistikk-vedlegg | |
Venteliste bolig for psykisk utviklingshemmede | Bruker | Se statistikk-vedlegg | ||||
Andel psykisk utviklings-hemmede med dagtilbudet | Bruker | >49 % | ||||
Utvikling i spesialtiltak i barnehager | Bruker / økonomi | Observasjon | ||||
Utvikling i spesialtiltak i skole | Bruker / økonomi | Observasjon | ||||
Tidlig intervensjon | Andel av barnehage-ressursene som går til spesialtiltak | Arbeids-prosess | Må utvikles | Under utvikling | ||
Andel av skole-ressursene som går til spesialundervisning | Arbeids-prosess | Må utvikles | Under utvikling |
Denne siden ble sist oppdatert 16. September 2014, 14:21.